Gerente
de Venta:
Un gerente de
venta debe recibir un entrenamiento continuo para comunicarse siempre de manera
efectiva, dando todo tipo de información al talento humano que lideresa
El mismo debe
ser joven tener valores, una buena formación
universitaria, tener experiencia en el área y ser hábil para la correcta toma
de decisiones
Gerente de Producción:
Es aquel que
planifica su producción trabaja de la mano con el departamento de finanzas
cuida su producto con el seguimiento en el control de calidad, es cuidadoso ya
que dentro de su planificación esta la actividad de promover el producto final.
Todo gerente de
producción debe desarrollar su plan de trabajo para cumplir con la producción
de la empresa, manteniendo el producto en el mercado por ser quien posiciona el
producto debe trabajar de la mano con el departamento de mercadotecnia ya que
debe innovar, promover el producto.
Gerente de Proceso:
Es aquel que
aborda la cotidianidad de la organización, esto implica llevar el control de la
rutina de trabajo, su propósito fundamental es garantizar el establecimiento,
mantenimiento y mejoramiento de los procesos.
Para este es
fundamental involucrarse en el desarrollo del ciclo del producto para ello debe
planear, hacer verificar y actuar con la toma de decisiones,
Planear: es la
forma como la organización define sus metas y los mecanismos para alcanzarlas
Hacer: es la
manera como la organización genera acciones para educar a sus actores para
ejecutar las tareas planeadas
Verificar: son
los mecanismos que establece la organización para conocer los resultados de las
tareas y evaluar el logro de los
objetivos
Actuar:
“correctivamente” es el desarrollo de acciones frente a los resultados de la
verificación en contraste con la planeación.
